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chenyun816468
发表于: 2018-7-27 21:43:44 | 只看该作者 |倒序浏览

  在高温条件下工作,不仅会带来身体上的痛苦,?#19981;?#24102;来精神上的痛苦;这不仅会降低工作效率,也难免会增添安全风险。

  这种条件下,企业该怎么办呢?给员工高?#24405;?#21487;行?

  浙江宁波宏业总经理是这样说的~

  “几天带薪高?#24405;佟?#26082;让带薪年假制度得到落实,也提升了员工们对企业的归属感与认同感;实现了企业与员工的互利共赢,看似损失了几天的产能,?#23548;?#19978;却可能提升工作效能。

  劳动者并非没有情绪、没有情感的工具,他们也不是永远不知道疲倦的机器人。在一个工具理性盛行的?#36125;?#37324;,一些企业为了实现利益最大化,往往不断捆绑与鞭策劳动者,却忽略、漠视了他们正当的利益诉求。一项做到了“想员工所想,急员工所急”的放假?#25165;牛?#33258;然会得到他们的认同;员工们用欢呼雀跃,来表达他们对“几天带薪高?#24405;佟鋇南?#29233;。

  而且在放假之前调整好工作,不仅可以让员工好好休息,也是塑造企业文化、改善员工关系的一个很好的机会,为企业管理增?#21491;?#20123;人情味。

  所以不仅仅是管理问题,也是文化问题,关键看管理者怎样取舍。

  大伙儿觉得呢?你们公司都是怎么做的?



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